12月7日，集团公司总经理王玉君，副总经理孙富军、徐军峰到高速股份调研指导工作。集团机关有关部室负责人、高速股份领导班子及各部室主要负责人参加了调研会议。

      王玉君总经理充分肯定了高速股份在安全畅通、管理创新和多元化发展方面取得的成绩，并对其今后一个时期的工作提出五点要求：一是坚持以提高经济效益为中心，加快投融资步伐，统筹规划各项重点工作，不断实现发展新跨越；二是立足树立好、维护好“山东高速”品牌的角度，强化高速公路主业运营管理工作，深入研究保畅方法，保障路桥安全畅通；三是不断改革创新管理模式，实现高速公路主业与其他板块专业化运作管理，提高工作效率和经济效益；四是拓宽管理思路和视野，进一步做好人才培训、培养工作，要借鉴学习华润集团、威海商行等单位先进的培训经验，不断为公司的发展储备和输送人才；五是抓好年底收尾工作，充分利用年前剩余时间进一步做好各项工作，力争超额完成集团公司下达的任务目标，为集团发展做出新的贡献。