公司党委在以学增智上持续下功夫，将主题教育与业务能力提升相结合，积极创新方式方法开展理论学习。突出抓好“关键少数”，党委理论学习中心组围绕主题教育内容开展了4次集中学习研讨和1次现场教育，依托“第一议题”开展主题教育研讨5次，深入基层联系点讲授专题党课8次，进一步坚定了理想信念，提升了政治觉悟。

（三）创新形式学

利用“高速e学”，向全体党员和党支部书记推送主题教育学习内容，打造了多元化学习场景。联合集团党委第三巡察组临时党支部到武汉革命博物馆开展主题党日活动，公司团委组织青年团员开展武汉红色地标参观活动，既锤炼了党性修养，又提升了主题教育内涵。同时，各党支部积极开展学思想专题研讨，举办“学习新思想”演讲比赛、知识竞赛，实现55名党员学习全覆盖，持续推进主题教育理论学习走深走实。

二、“三个坚持”推动调查研究有重点

（一）坚持目标导向，科学谋划调研课题

围绕调查研究中基层反映的相关发展难题，确定区域协同发展、绩效考核、风险把控等调研课题8个，实行清单化跟踪问效，确保件件有回音、事事有着落。公司党委将文化传媒注销和武当文旅项目退出、樊魏公司公路港项目作为解剖式调研案例，并通过生产经营会、周例会、党课等形式讲述好由“留坑”到“填坑”的故事，也进一步锤炼了干部职工担当作为、攻坚克难的政治品格。

（二）坚持统筹协调，深入推进调查研究

通过“三会一课”等方式领学调查研究方案，将“没有调查就没有发言权”的理念融入党员职工的日常工作中。坚持系统观念，统筹制定调研方案，做好调研时间、对象的归类，确保调查研究上下协同、一体推进。重点聚焦大冶项目建设进度、武穴花岗岩项目等，与地方政府就项目建设模式等事宜开展调研和座谈10余次。

（三）坚持务实管用，着力破解发展难题

把解决问题、推动发展作为调查研究的出发点、着力点和落脚点，建立调研问题清单、责任清单、整改清单，形成发现问题、研究问题再到解决问题工作闭环。目前，针对面向管理人员梳理的30项问题，逐步分解到位，深层次剖析问题根源，全方位研究制定措施，上下联动推进，狠抓整改落实，确保主题教育落地生根、开花结果。

三、 “三个走进”助力共同缔造    

（一）走进驻地，社区治理有作为

公司主动认领江岸区集聚区综合党委年度“十件实事”暨“双区融合·共同缔造”共建项目和四唯街道麟趾社区基层治理、社区服务实事项目，主动融入基层社会治理大格局，并深入推进为环卫工人送爱心早餐、社区融合趣味运动会、凝智小屋等6项民生实事落地见效。组织“山东高速·心动力”志愿服务队走进驻地社区，参与社区清洁、无偿献血、帮扶困难家庭等活动，拉近了企业与群众之间的距离。与武汉市红十字会签订捐赠协议，达成年内捐赠50万元意向，彰显了国企责任担当。

（二）走进员工，回应关切有姿态

通过员工思想状态调查，梳理出权属单位经营业绩考核、“四新”收入等指标设计不够合理，考核压力大，工会组织设置不够贴近一线，干部队伍建设结构不合理、干部能力素质不高等问题。公司党委严格落实领导牵头负责制，及时修订了权属单位经营业绩考核方案和干部试用期满考核评价办法，也在武麻公司和樊魏公司成立了工会组织，逐步完善了体制机制，进一步释放了公司发展活力。

（三）走进楼宇，服务家人有温度

金诚公司创新铂仕汇楼宇运营方式，结合入驻客户需求，主动优化茶空间、餐厅送餐、定制化装修等服务品质，既维持了高出租率，又增加了客户入驻的黏性。荣获2022年度“十佳城市书房运营团队”的铂仕汇城市书房，已累计接待读者30余万人次。2楼食堂，通过自助选餐、自助结账等方式，为楼宇企业、员工、周边居民提供高效便捷的用餐服务。位于33楼的众独空间也于6月30日正式开启，静音暗区、2—3人独立包间、微声开放区、静音阳光区、大/小会议室、综合休息区等6大区域为您提供不一样的空间。