近日，集团党委常委、副总经理房建果到日照发展公司调研高速公路运营管理工作，并对公司落实汛期公路安全风险管控工作情况进行督导。集团董事会秘书、高速公路运营公司党总支书记徐荣斌，高速公路运营公司、日照发展公司有关同志参加调研。

调研组先后到日照收费站、“421”应急联合调度中心、养护管理中心等进行实地调研，并听取日照发展公司运营和防汛工作情况汇报。房建果对日照发展公司的工作给予充分肯定，对下一步工作提出要求，一是充分发挥“一路三方”联勤联动作用，要从道路巡查、通行秩序管理、事故快处等方面研究新举措，搭建省界、相邻地区应急资源纳入一体化调度的协同体系，形成可借鉴、可复制、可推广的“跨省样板”。二是扎实做好汛期防汛、安全生产工作，要强化底线思维，紧盯关键环节和重点领域，扎实做好汛期高速公路安全与保畅工作，全方位护航公众出行。三是持续做好“引车上路”，要立足沿海城市区域特点，推动高速公路和地方特色产业深度融合发展，助力集团“山高·行”品牌建设。四是深挖降本增效潜力，要在智慧化运营、集约化管理、优化人员配置、压降非生产性支出等方面多点发力、精准施策，打造“降本-提质-增效”良性循环。