近日，山东高速集团举办公司治理专题培训班。集团党委副书记、董事、工会主席李广进出席培训并讲话，集团专职外部董事王光、孙运伟、苏群，集团委派至权属单位的专职董事、各二级权属单位公司治理工作分管领导及部室负责人参加培训。

李广进在讲话中充分肯定了集团各级各单位在公司治理工作中取得的成效，并就下步做好公司治理工作提出三点要求：一是聚力攻坚“深化子企业董事会建设”“外部董事履职能力提升工程”两个专项行动，构建长效治理机制;二是推动公司治理从“形似”向“神似”深度转型，实现治理效能实质提升;三是规范专职外部董事履职管理，充分发挥外部董事“独立监督、专业赋能”作用。

本次培训围绕“理论赋能+实践研讨+制度落地”，严格贯彻落实中办、国办《关于完善中国特色现代企业制度的意见》等精神，对全面提升集团各级各单位公司治理规范化水平起到积极作用。下一步，集团将以“十五五”规划开局为契机，持续深化中国特色现代企业制度建设，推动制度优势转化为治理效能与发展动能，为实现“双一流”现代新山高建设目标提供坚实保障。