10月23日，集团公司商业模式创新工作部署会议在26楼会议室召开，集团公司孙富军副总经理出席会议并讲话，总经理助理王化冰、姜振亭，机关各部室负责人，驻济单位行政主要负责人、分管领导及部门负责人参加现场会议，非驻济单位通过视频形式参加。

    孙富军副总经理强调了商业模式创新对集团发展的重要意义，指出商业模式是企业实现战略的途径和方式，集团的商业模式创新要坚持“去劣存优、去小求大、去慢求快”的工作思路，核心是创新盈利发展模式，加快盈利模式的升级、发展和创新，提升集团价值创造能力。要着力做好发展机会分析、做好定位、系统梳理产业链、准确把握产业模式的盈利点、确定商业模式创新的方向和路径等八个方面工作。

    会议要求各单位、各部室要高度重视，加强组织领导，积极组织开展培训和研究，加快推进商业模式创新工作。同时，会议传达了省国资委对省管企业商业模式创新工作的有关会议精神及工作要求。